- Marcus
- 10 de June de 2020
Debido a la crisis causada por la pandemia de coronavirus, el sector turístico no está experimentando su mejor momento. Aun así, para la mayoría de los sectores de la economía, se espera que el crecimiento regrese cuando todo esto termine. Esto significa que el mercado se calentará, se abrirán nuevas empresas y se realizarán inversiones. Además, cuantos más viajeros, más huéspedes potenciales para recibir en su hostel. ¿Debería invertir en un sistema de gestión de hostels?
El escenario no será desfavorable sólo para usted, sino para todo el mercado del hostel, que es extremadamente competitivo. Por lo tanto, es necesario pensar qué estrategias ayudarán a que su negocio crezca de manera escalable, diferenciándose de la competencia y siguiendo los requisitos de la nueva generación de viajeros.
Una buena manera de comenzar a destacarse en el mercado es invertir en un sistema de gestión de hostels. Pero antes que nada es necesario comprender la diferencia entre gasto o inversión. Descubra cómo esta planificación financiera puede traer buenos resultados a su negocio:
La diferencia entre gasto e inversión en un hostal
Comprender la diferencia entre gasto e inversión en un hostal hace posible analizar si un producto vale la pena o no, si vale la pena ofrecer un servicio o no y si el modelo de negocio tiene sentido. También es fácil entender qué se puede cambiar para que la organización pueda operar de manera mucho más eficiente.
¿Qué son los gastos?
Los gastos son todos los desembolsos de su hostal, es decir, todo lo que sale de la caja. Esto significa que la inversión es un gasto. Entonces, cuando hablamos de gastos, estamos hablando de: costos, gastos e inversiones. Simple, ¿no es así?
Como los gastos son los desembolsos de la organización, es esencial analizar cuánto representa cada gasto del total. Por lo tanto, será posible comprender cómo su hostel está utilizando sus recursos financieros y qué se puede hacer para mejorar los resultados.
¿Qué son las inversiones?
Cualquier dinero que deje a la compañía con la expectativa de aumentar las ganancias es una inversión. Además de aumentar los ingresos, también se pueden realizar inversiones para mejorar la imagen del negocio. Traduciendo: se gastan en bienes o servicios con la expectativa de generar beneficios futuros.
Es común caracterizar las inversiones como “buen gasto”, pero enfatizamos que una inversión no puede clasificarse como un gasto, sino más bien como un costo. Por lo tanto, para que los gastos se clasifiquen como inversiones (los llamados buenos gastos), tenga en cuenta que el objetivo de una inversión es generar beneficios que mejoren los resultados de la empresa, como aumentar los ingresos o reducir los costos y gastos, a través de La expansión o modernización de los componentes y procesos de la empresa.
Por lo tanto, también es posible concluir que, dadas todas las ventajas de utilizar un sistema de gestión de hostels, esto se convierte en una inversión.
La tecnología es inversión y no gasto
Según una investigación realizada por el Grupo Expedia, los gerentes de hostels prefieren invertir cada vez más en soluciones tecnológicas para sus empresas. La preferencia es que estas soluciones se integren con otro software. Por ejemplo:
- Sistemas PMS x Channel Manager;
- Servicio de chat x motor de reservas.
Esto se debe a que, a medida que la operación se vuelve más compleja, el cruce de datos se vuelve aún más difícil de hacer manualmente.
La verdad es que las razones principales para invertir en tecnología en un hostel son muy claras y fáciles de identificar. Tenemos tres pilares esenciales que resuelven estas soluciones: automatización de procesos, para evitar errores humanos y aumentar la productividad de los empleados, eficiencia operativa y reducción de costos.
Podemos incluir en la lista de soluciones: software de gestión de hostels y plataformas de servicios en línea, terminales de facturación automática, etc.
¿Por qué debería invertir en un sistema de gestión de hostels?
Invertir en un sistema de gestión de hostels contribuye a una buena gestión empresarial. Con una solución como esta, es posible centralizar todas las operaciones, desde la reserva hasta la salida.
También es posible acceder a los principales indicadores del hostel. Algunos ejemplos son: tasa de ocupación, gobernanza y consulta de reservas.
¿Cómo te estás preparando para administrar tu hostel después de la pandemia? Disfruta y descarga la “Guía para evitar la crisis financiera del hostel“.
