¿Cuánto tiempo genera ganancias una posada?

Mucha gente tiene el mismo sueño: abrir una posada en la playa o en la montaña para vivir en un lugar tranquilo y paradisíaco, tener calidad de vida y alejarse de los ambientes corporativos. Pero, ¿cuánto tiempo genera ganancias una posada?

Pero con el conocimiento del negocio, muchos terminan por darse por vencidos: tener una posada es una alta inversión, de dinero y de tiempo, y exige mucho trabajo. El empresario también debe prepararse para los altos costos de mantenimiento, los bajos márgenes de ganancia y la dedicación total.

Además, el emprendedor que tiene potencial para llevarse bien con las posadas es el que le gusta recibir y cuidar a las personas, un anfitrión natural. Este tipo de emprendimiento requiere mucha habilidad profesional, por lo que es muy importante tomar cursos y capacitaciones y estar constantemente actualizado, todo lo cual tiene una relación directa con el margen de ganancia.

Según los especialistas en gestión de posadas, el potencial de ingresos de este tipo de negocios puede considerarse bajo, ya que las posadas de ocio operan con un promedio de un tercio de ocupación anual.

Cómo calcular el potencial de facturación de la posada

Para conocer el potencial de facturación de una posada, multiplique el precio promedio diario por la cantidad de noches disponibles en el mes (que varía con la cantidad de habitaciones). Como la ocupación promedio de las posadas es de un tercio, divida la cantidad obtenida por tres para alcanzar los ingresos potenciales.

Invertir en el sueño

Un requisito importante para quienes quieran ingresar a este negocio es contar con recursos para invertir. Una posada suele requerir una gran inversión.

El plazo medio de retorno de la inversión varía de cuatro a siete años, por lo que es importante que el emprendedor cuente con los recursos suficientes para mantenerse durante un largo período sin depender de la ganancia del negocio.

Una opción para quienes no tienen todo este poder de inversión es optar por alquilar una posada preestablecida. Pero estad atentos: intenta comprender por qué el propietario se deshace del negocio para no cometer un error.

Otra alternativa es alquilar una propiedad. La inversión inicial puede bajar mucho, pero los costes de adaptación y equipamiento del espacio siguen siendo considerables. Además, el alquiler deberá ingresar como parte de los costos fijos de la operación, reduciendo el margen de ganancia.

La elección de la ubicación puede definir el éxito empresarial

Como la estacionalidad es un factor que incide en las finanzas de este tipo de negocios, la elección de la ubicación es un factor determinante.

Debe estar cerca de un lugar atractivo turístico, y es importante que el lugar también reciba turistas fuera de temporada.

Busque destinos donde la estadía del viajero sea más prolongada, que tenga un calendario de eventos, infraestructura turística con tours, restaurantes y hospitales, y que tenga una tarifa diaria promedio alta.

Los lugares cercanos a los grandes centros son apuestas seguras, porque cuanto más grande es la ciudad, mayor es la necesidad de escapar.

Además, la distancia desde la posada hasta el principal atractivo turístico de la ciudad, restaurantes, farmacias y el acceso al transporte puede potenciar el negocio, así como las rutas de acceso e infraestructura.

Haga planificación estratégica

La planificación debe realizarse antes de comenzar el trabajo. Haz un plan detallado, considerando todos los detalles, para evitar sorpresas. Dedicar un poco más de tiempo a la planificación puede ser garantía de éxito posterior y menos tiempo de amortización, ya que una buena planificación es la base de cualquier inversión.

Cuando hacs una buena planificación, los riesgos se minimizan y las posibilidades de que su negocio funcione aumentan considerablemente.

Invertir en formación

Querer a las personas es fundamental para todo aquel que quiera abrir este tipo de negocio. El trabajo es el mayor cuello de botella del sector. Además de los conocimientos técnicos, el profesional tiene que saber relacionarse, tratar muy bien al huésped.

Los huéspedes que frecuentan posadas esperan encontrar un ambiente familiar, un lugar agradable, donde puedan tener la oportunidad de conocer al propietario y socializar.

Elegir empleados también es un desafío. Encontrar buenos profesionales es la principal dificultad para los propietarios de posadas.

A pesar de la alta rotación de empleados en el segmento, es importante invertir en formación. El problema no es solo la formación técnica, es la educación básica. El empleado debe saber comportarse, escribir y hablar correctamente. El emprendedor debe tener la visión de que invertir en personal vale la pena, ¡ya que los brasileños son más exigentes y quieren ser tratados bien!

Además de personal calificado, invertir en nichos públicos específicos, servicios diferenciados, alianzas, intercambios y patrocinios son formas de incrementar la ocupación durante el año y tener un mayor margen de ganancia. El emprendedor tiene que disfrutar de recibir personas y estar presente en el negocio.

Prepárese para la temporada baja

La mayoría de los destinos tienen una temporada baja, donde la ocupación cae drásticamente.

Para no sufrir demasiado por lo bajo, el emprendedor necesita saber ser maleable, borrar los costos variables en los meses menos ocupados, que van desde las cuentas de consumo hasta el personal. Considere la temporada baja en la planificación estratégica, ¡así que esté preparado y sepa cómo lidiar con las variaciones en la ocupación!

Diseña una buena estrategia de marketing

La divulgación es un componente fundamental para que el negocio despegue y para que aumente el margen de beneficio. Por lo tanto, el primer paso es invertir en un sitio web profesional, con imágenes nítidas e información práctica, como precios y ubicación.

El siguiente paso es invertir en enlaces patrocinados y otras estrategias de marketing digital, como publicidad en redes sociales. ¡Sea visto para ser recordado!

Entonces, ¿le gustaron nuestros consejos? Además de los consejos anteriores, tener un software de administración de propiedades marca la diferencia para el éxito de su hostel.

Guía definitiva de buneas prácticas para los gerentes de hostel y posadas.